«Estamos predispuestos a decir en lugar de preguntar, porque vivimos en una cultura pragmática, orientada a resolver problemas, donde saber y decir lo que sabemos es lo que se valora.»
— Edgar Schein
Etiqueta: Agile Coach
Mi gran cambio antes de acabar el año
“Las personas cambian cuando se dan cuenta del potencial que tienen para cambiar las cosas”
Paulo Coelho
Un ejemplo práctico del cuadrante de Ofman
“La comunicación existe en cada detalle de la vida”
María Morales
El cuadrante de Ofman
Lo que no se comunica no existe.
María Morales
[Dinámica] Diario emocional, entendiendo nuestras emociones
“Las emociones negativas intensas absorben toda la atención del individuo, obstaculizando cualquier intento de atender a otra cosa.”
Daniel Goleman
Preguntas débiles vs poderosas
“A quien teme preguntar, le avergüenza aprender”
Proverbio danés
Parálisis por análisis
“Siempre escogeré a una persona perezosa para hacer un trabajo difícil… porque, está encontrará una manera fácil de hacerlo.”
Bill Gates
Cómo hacer preguntas poderosas
«El que hace una pregunta es un tonto por cinco minutos, y el que no la hace sigue siendo un tonto para siempre«
Proverbio chino
[Libro] Facilitador de equipos ágiles
Enseñar no es transferir conocimiento, sino crear las posibilidades para su producción o su construcción. Quien enseña, aprende al enseñar y quien enseña, aprende a aprender
Paulo Freire
La importancia de crear una alianza de equipo
Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados”
María Morales
Hace no mucho, ya escribí sobre las alianzas de equipo, que era lo primero a hacer para empezar a crear un equipo de alto rendimiento, dejo aquí el enlace a este post. Hoy quiero volver a retomarlo hablando de su importancia.