«Estamos predispuestos a decir en lugar de preguntar, porque vivimos en una cultura pragmática, orientada a resolver problemas, donde saber y decir lo que sabemos es lo que se valora.»
— Edgar Schein
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El desprecio en las reuniones: la emoción que nadie nombra y que destruye equipos
«El desprecio es ácido sulfúrico para el amor.»
— John Gottman
Liderar no siempre es hablar
«La mayoría de la gente no escucha con la intención de entender, escucha con la intención de responder.»
— Stephen Covey
Liderazgo adaptativo: habilidades para liderar cuando el mapa ya no coincide con el terreno
«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
Lee Iacocca
Motivación: el motor invisible que sostiene a las organizaciones (y que no se arregla con “palmaditas” ni sueldos)
“La cultura se desayuna a la estrategia.”
Peter Drucker
10 mandamientos para un liderazgo efectivo
El liderazgo no se trata de ser el mejor. Se trata de hacer que otros sean mejores gracias a tu presencia.»
Sheryl Sandberg
El liderazgo no es un título, es una responsabilidad. Ya no basta con dirigir equipos desde la autoridad o la experiencia técnica: hoy, liderar implica inspirar, servir, comunicar y adaptarse.
Liderazgo servicial en equipos: Cómo ser un líder que facilita el crecimiento y la autonomía del equipo
«Un verdadero líder no es un buscador de consenso, sino un moldeador de consenso.»
Martin Luther King Jr.
En el mundo del liderazgo, no existe un enfoque único que funcione para todos los contextos. Cada situación y equipo requiere diferentes estilos y habilidades. Sin embargo, en mi opinión, el liderazgo servicial es una pieza clave, especialmente en entornos ágiles.
Otro objetivo cumplido [Management 3.0]
«El gran objetivo del aprendizaje no es el conocimiento, sino la acción. «
Herbet Spencer
La teoría U
“Aquel que nunca aprendió a obedecer no puede ser un buen comandante”.
Aristóteles.
Razones de un jefe mediocre
“El que nunca ha aprendido a obedecer no puede ser un buen comandante”
Aristóteles