Management 3.0 en acción: dinámicas que sí funcionan en remoto 0 (0)

“Un grupo se convierte en equipo cuando cada miembro está lo suficientemente seguro de sí mismo como para alabar las habilidades de los demás.”
 
Norman Shidle

Trabajar en remoto ya no es una excepción. Es la norma en muchos equipos. Y con ello, han llegado nuevos retos: desconexión emocional, falta de visibilidad, menor espontaneidad, reuniones eternas… y esa sensación de que “no es lo mismo”. Continuar leyendo...

Los roles invisibles que sostienen a los equipos (y casi nadie reconoce) 0 (0)

“Los grandes logros nunca son obra de una sola persona, sino de un equipo.”
 Steve Jobs

En muchas organizaciones, cuando hablamos de equipos solemos centrarnos en los roles formales: líder, product manager, scrum master, desarrollador, diseñador, analista… Son las etiquetas que aparecen en el organigrama, en las firmas de correo o en LinkedIn. Continuar leyendo...

SBAR: el modelo que mejora conversaciones críticas (y reduce el ruido en los equipos) 0 (0)

“La comunicación funciona para aquellos que trabajan en ella.”
John Powell

Hay algo que rara vez enseñamos en las organizaciones, pero que condiciona absolutamente todo: cómo comunicamos cuando algo importa. Continuar leyendo...

Automatización y productividad: herramientas digitales para mejorar los procesos y optimizar el tiempo 0 (0)

“La primera regla de cualquier tecnología utilizada en los negocios es que la automatización aplicada a un proceso eficiente aumentará su eficiencia. La segunda es que la automatización aplicada a un proceso ineficiente aumentará su ineficiencia.”

Bill Gates Continuar leyendo...