«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
Lee Iacocca
Categoría: Metodologías ágiles
DESCRIPCIÓN
IA y retrospectivas: ¿apoyo o trampa?
“La tecnología es mejor cuando acerca a las personas, no cuando las reemplaza.”
Matt Mullenweg
Los roles invisibles que sostienen a los equipos (y casi nadie reconoce)
“Los grandes logros nunca son obra de una sola persona, sino de un equipo.”
Steve Jobs
En muchas organizaciones, cuando hablamos de equipos solemos centrarnos en los roles formales: líder, product manager, scrum master, desarrollador, diseñador, analista… Son las etiquetas que aparecen en el organigrama, en las firmas de correo o en LinkedIn.
Cómo elegir dinámicas sin caer en el show
“El ruido es el enemigo de la comprensión.”
Nassim Nicholas Taleb
En muchos talleres, retrospectivas o sesiones de trabajo hay un miedo que aparece cada vez con más frecuencia, aunque no siempre se diga en voz alta:
Neurociencia y Agilidad: cuando el cerebro también se vuelve ágil
“El Sistema 1 es la fuente de las intuiciones; el Sistema 2 es quien las aprueba o las corrige.”
Daniel Kanheman
Microcoaching: pequeñas conversaciones con gran impacto
“Una palabra amable puede cambiar todo un día.”
Buda
Descubriendo Troika Consulting: una técnica de facilitación activa para obtener ayuda en equipo
«Escuchar es un acto magnético y extraño, una fuerza creativa.»
Brenda Ueland
Si trabajas con equipos o formas parte de una comunidad en la que hay colaboración, es muy probable que en algún momento alguien necesite ayuda, consejo o una nueva perspectiva para resolver un problema.
Desafíos y soluciones para equipos ágiles distribuidos: Qué problemas suelen enfrentar y cómo resolverlos
«La distancia une tanto como separa. Todo depende de cómo se comuniquen los corazones.»
— Khalil Gibran
En el mundo actual, donde la globalización, la tecnología y las necesidades del mercado impulsan el trabajo remoto, los equipos ágiles distribuidos se han vuelto cada vez más comunes. Estos equipos, repartidos en distintas ubicaciones geográficas, trabajan juntos para entregar valor de manera continua y efectiva. Sin embargo, aunque el enfoque ágil ofrece múltiples ventajas, su aplicación en contextos distribuidos presenta retos únicos.
Otro logro en mi camino: ¡Certificada en Leading SAFe® 6.0!
“SAFe no se trata solo de escalar la agilidad, sino de alinear a toda la organización con un propósito común: entregar valor continuamente.»
SAFe
La Práctica de los Recorridos Gemba: Clave para la Mejora Continua
«No busques la perfección. Cuando la encuentres, sigue mejorando.»
Shigeo Shingo