«Ser claro es ser amable. Ser poco claro es ser poco amable.»
— Brené Brown
Categoría: Inteligencia Emocional
Post relacionados con la Inteligencia Emocional
El líder que no sabe preguntar: el error silencioso de 2026
«Estamos predispuestos a decir en lugar de preguntar, porque vivimos en una cultura pragmática, orientada a resolver problemas, donde saber y decir lo que sabemos es lo que se valora.»
— Edgar Schein
El desprecio en las reuniones: la emoción que nadie nombra y que destruye equipos
«El desprecio es ácido sulfúrico para el amor.»
— John Gottman
CNV en el trabajo: cómo decir lo que necesitas sin que suene a queja
«Hasta cuando creemos estar ocultando algo, estamos comunicando.»
— Juan Manuel García, «Pincho»
Autoconciencia: la skill que más impacto tiene e menos se entrena
“Conocerse a uno mismo es el comienzo de toda sabiduría.”
— Aristóteles
La emoción que más bloquea equipos (no es el miedo)
“La vergüenza deriva su poder de ser impronunciable.”
Brené Brown, Daring Greatly
3 cosas que la IA hace mejor que yo (y 3 que nunca hará)
“La conexión es la razón de nuestra existencia. Es lo que da propósito y sentido a nuestras vidas.”
Brené Brown
Liderazgo adaptativo: habilidades para liderar cuando el mapa ya no coincide con el terreno
«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
Lee Iacocca
Seguridad psicológica en equipos: la base invisible de la productividad sostenible
“Lo más valioso que puedes hacer es equivocarte; no puedes aprender nada siendo perfecto.”
Adam Osborne
¿Alguna vez has estado en una reunión sabiendo perfectamente que algo no funcionaba, pero has preferido callarte? ¿Has tenido una idea que no has compartido por miedo a que te miraran raro? Si tu respuesta es sí, probablemente hayas experimentado en primera persona la ausencia de seguridad psicológica.
Hablar no es comunicar: señales de que tu mensaje no está llegando
“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar.”
George Bernard Shaw
Hay una trampa silenciosa en muchas organizaciones, equipos y relaciones: creemos que, por el simple hecho de hablar, estamos comunicando. Y, no. Hablar no es comunicar.