«Hasta cuando creemos estar ocultando algo, estamos comunicando.»
— Juan Manuel García, «Pincho»
Categoría: Inteligencia Emocional
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Autoconciencia: la skill que más impacto tiene e menos se entrena
“Conocerse a uno mismo es el comienzo de toda sabiduría.”
— Aristóteles
La emoción que más bloquea equipos (no es el miedo)
“La vergüenza deriva su poder de ser impronunciable.”
Brené Brown, Daring Greatly
3 cosas que la IA hace mejor que yo (y 3 que nunca hará)
“La conexión es la razón de nuestra existencia. Es lo que da propósito y sentido a nuestras vidas.”
Brené Brown
Liderazgo adaptativo: habilidades para liderar cuando el mapa ya no coincide con el terreno
«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
Lee Iacocca
Seguridad psicológica en equipos: la base invisible de la productividad sostenible
“Lo más valioso que puedes hacer es equivocarte; no puedes aprender nada siendo perfecto.”
Adam Osborne
¿Alguna vez has estado en una reunión sabiendo perfectamente que algo no funcionaba, pero has preferido callarte? ¿Has tenido una idea que no has compartido por miedo a que te miraran raro? Si tu respuesta es sí, probablemente hayas experimentado en primera persona la ausencia de seguridad psicológica.
Hablar no es comunicar: señales de que tu mensaje no está llegando
“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar.”
George Bernard Shaw
Hay una trampa silenciosa en muchas organizaciones, equipos y relaciones: creemos que, por el simple hecho de hablar, estamos comunicando. Y, no. Hablar no es comunicar.
¿Coaching o chat con ChatGPT? El rol del coach en la era de la IA
“La calidad de nuestra vida está determinada por la calidad de las preguntas que nos hacemos.”
Tony Robbins
Los roles invisibles que sostienen a los equipos (y casi nadie reconoce)
“Los grandes logros nunca son obra de una sola persona, sino de un equipo.”
Steve Jobs
En muchas organizaciones, cuando hablamos de equipos solemos centrarnos en los roles formales: líder, product manager, scrum master, desarrollador, diseñador, analista… Son las etiquetas que aparecen en el organigrama, en las firmas de correo o en LinkedIn.
Cómo empezar a transitar hacia equipos sin héroes
(sin romper lo que ya funciona)
“Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros juntos.”
Ken Blanchard