«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
Lee Iacocca
Post relacionados con la Inteligencia Emocional
«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
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“Lo más valioso que puedes hacer es equivocarte; no puedes aprender nada siendo perfecto.”
Adam Osborne
¿Alguna vez has estado en una reunión sabiendo perfectamente que algo no funcionaba, pero has preferido callarte? ¿Has tenido una idea que no has compartido por miedo a que te miraran raro? Si tu respuesta es sí, probablemente hayas experimentado en primera persona la ausencia de seguridad psicológica. Continuar leyendo...
“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar.”
George Bernard Shaw
Hay una trampa silenciosa en muchas organizaciones, equipos y relaciones: creemos que, por el simple hecho de hablar, estamos comunicando. Y, no. Hablar no es comunicar. Continuar leyendo...
“La calidad de nuestra vida está determinada por la calidad de las preguntas que nos hacemos.”
Tony Robbins Continuar leyendo...
“Los grandes logros nunca son obra de una sola persona, sino de un equipo.”
Steve Jobs
En muchas organizaciones, cuando hablamos de equipos solemos centrarnos en los roles formales: líder, product manager, scrum master, desarrollador, diseñador, analista… Son las etiquetas que aparecen en el organigrama, en las firmas de correo o en LinkedIn. Continuar leyendo...
(sin romper lo que ya funciona)
“Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros juntos.”
Ken Blanchard Continuar leyendo...
“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado.”
Proverbio africano
Hay algo que nos cuesta muchísimo soltar en las organizaciones: la figura del héroe. Continuar leyendo...
“Si no puedes explicarlo de forma sencilla, es que no lo has entendido lo suficientemente bien.”
— Albert Einstein
Vivimos en una época curiosa: nunca habíamos tenido tantas herramientas para comunicarnos… y, al mismo tiempo, nunca había sido tan difícil entendernos. Correos largos que nadie termina de leer, reuniones que no llevan a decisiones claras, mensajes bien intencionados que generan confusión o malestar. En ese contexto, el método Clear – Concise – Concrete no es una moda ni una técnica “de postureo comunicativo”: es una vuelta a lo esencial. Continuar leyendo...
“La confianza que tenemos en nuestras decisiones suele decir más de cómo nos sentimos que de la calidad real de la decisión.”
Daniel Kahneman Continuar leyendo...
“La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.”
Peter Drucker Continuar leyendo...