“Comunicar no es solo decir palabras, es generar comprensión y confianza”
Juan Vizuete
Categoría: Coaching
Coaching
El Estado ARE/MUSHIN: El equilibrio ideal entre razón y emoción
«Vacía tu mente. Sé amorfo, moldeable, como el agua. Si pones agua en una taza, se convierte en la taza. Si la pones en una botella, se convierte en la botella. El agua puede fluir o puede golpear. Sé agua, amigo mío.»
Bruce Lee
Cómo la Inteligencia Emocional puede mejorar la toma de decisiones
“Las personas con alta inteligencia emocional son más competentes a la hora de tomar decisiones porque gestionan mejor las emociones que podrían nublar su juicio.”
Daniel Goleman
Liderazgo servicial en equipos: Cómo ser un líder que facilita el crecimiento y la autonomía del equipo
«Un verdadero líder no es un buscador de consenso, sino un moldeador de consenso.»
Martin Luther King Jr.
En el mundo del liderazgo, no existe un enfoque único que funcione para todos los contextos. Cada situación y equipo requiere diferentes estilos y habilidades. Sin embargo, en mi opinión, el liderazgo servicial es una pieza clave, especialmente en entornos ágiles.
Cinco ejercicios para la auto-reflexión
«Conocerse a uno mismo es el principio de toda sabiduría.»
Aristóteles
Dado que es el segundo post del año, y estamos entrando aun en el 2025, momento de propósitos, retrospectivas, reflexiones, hoy os traigo algunos ejercicios que ayudan a nuestra auto reflexión.
10 claves para dominar tus emociones
“Una emoción no causa dolor. La resistencia o supresión de una emoción causa dolor“
Frederick Dodson
Gestión de emociones: el asco
«Si tienes miedo o asco de algo, pregúntate: ¿de qué te está protegiendo tu mente? Tal vez descubras más sobre ti de lo que pensabas.»
Brené Brown
Comunicación asertiva: Cómo expresar tus ideas de manera clara y respetuosa en el trabajo
“La asertividad no es la habilidad de decir no, sino la habilidad de decir sí a tus propias prioridades.”
Anónimo
Cambiar Emociones Negativas y Atraer Positivas: Un Camino hacia el Bienestar
“La positividad no es ignorar lo negativo, sino darle más poder a lo positivo.»
Jon Gordon
Conflictos productivos: Cómo aprovechar los desacuerdos para fomentar la innovación y el crecimiento en el equipo (Parte 3)
“No se trata de evitar el conflicto, sino de aprender a aprovecharlo para que genere creatividad y avance.”
María Morales
