Seguridad psicológica en equipos: la base invisible de la productividad sostenible 0 (0)

“Lo más valioso que puedes hacer es equivocarte; no puedes aprender nada siendo perfecto.”
Adam Osborne

¿Alguna vez has estado en una reunión sabiendo perfectamente que algo no funcionaba, pero has preferido callarte? ¿Has tenido una idea que no has compartido por miedo a que te miraran raro? Si tu respuesta es sí, probablemente hayas experimentado en primera persona la ausencia de seguridad psicológica. Continuar leyendo...

Hablar no es comunicar: señales de que tu mensaje no está llegando 0 (0)

“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar.”
George Bernard Shaw

Hay una trampa silenciosa en muchas organizaciones, equipos y relaciones: creemos que, por el simple hecho de hablar, estamos comunicando. Y, no. Hablar no es comunicar. Continuar leyendo...

Management 3.0 en acción: dinámicas que sí funcionan en remoto 0 (0)

“Un grupo se convierte en equipo cuando cada miembro está lo suficientemente seguro de sí mismo como para alabar las habilidades de los demás.”
 
Norman Shidle

Trabajar en remoto ya no es una excepción. Es la norma en muchos equipos. Y con ello, han llegado nuevos retos: desconexión emocional, falta de visibilidad, menor espontaneidad, reuniones eternas… y esa sensación de que “no es lo mismo”. Continuar leyendo...

SBAR: el modelo que mejora conversaciones críticas (y reduce el ruido en los equipos) 0 (0)

“La comunicación funciona para aquellos que trabajan en ella.”
John Powell

Hay algo que rara vez enseñamos en las organizaciones, pero que condiciona absolutamente todo: cómo comunicamos cuando algo importa. Continuar leyendo...