«Si esperas a tener toda la información para decidir, siempre llegarás tarde.»
Lee Iacocca
Categoría: Coaching
Coaching
Seguridad psicológica en equipos: la base invisible de la productividad sostenible
“Lo más valioso que puedes hacer es equivocarte; no puedes aprender nada siendo perfecto.”
Adam Osborne
¿Alguna vez has estado en una reunión sabiendo perfectamente que algo no funcionaba, pero has preferido callarte? ¿Has tenido una idea que no has compartido por miedo a que te miraran raro? Si tu respuesta es sí, probablemente hayas experimentado en primera persona la ausencia de seguridad psicológica.
Hablar no es comunicar: señales de que tu mensaje no está llegando
“El mayor problema de la comunicación es la ilusión de que ha tenido lugar.”
George Bernard Shaw
Hay una trampa silenciosa en muchas organizaciones, equipos y relaciones: creemos que, por el simple hecho de hablar, estamos comunicando. Y, no. Hablar no es comunicar.
¿Coaching o chat con ChatGPT? El rol del coach en la era de la IA
“La calidad de nuestra vida está determinada por la calidad de las preguntas que nos hacemos.”
Tony Robbins
Management 3.0 en acción: dinámicas que sí funcionan en remoto
“Un grupo se convierte en equipo cuando cada miembro está lo suficientemente seguro de sí mismo como para alabar las habilidades de los demás.”
Norman Shidle
Trabajar en remoto ya no es una excepción. Es la norma en muchos equipos. Y con ello, han llegado nuevos retos: desconexión emocional, falta de visibilidad, menor espontaneidad, reuniones eternas… y esa sensación de que “no es lo mismo”.
SBAR: el modelo que mejora conversaciones críticas (y reduce el ruido en los equipos)
“La comunicación funciona para aquellos que trabajan en ella.”
John Powell
Hay algo que rara vez enseñamos en las organizaciones, pero que condiciona absolutamente todo: cómo comunicamos cuando algo importa.
Facilitación visual en retrospectivas: cómo usar gráficos para capturar ideas y desatar la creatividad del equipo
“Si no puedes dibujarlo, no lo entiendes.”
Albert Einstein
10 ejercicios prácticos para entrenar la gratitud (y cambiar tu forma de ver el mundo)
“La gratitud es no solo la mayor de las virtudes, sino la madre de todas las demás.”
Cicerón
Motivación: el motor invisible que sostiene a las organizaciones (y que no se arregla con “palmaditas” ni sueldos)
“La cultura se desayuna a la estrategia.”
Peter Drucker
El equipo no se autogestiona solo: el rol del entorno
“La cultura se come a la estrategia para desayunar.”
Peter Drucker