“El Sistema 1 es la fuente de las intuiciones; el Sistema 2 es quien las aprueba o las corrige.”
Daniel Kanheman
Categoría: Metodologías ágiles
DESCRIPCIÓN
Microcoaching: pequeñas conversaciones con gran impacto
“Una palabra amable puede cambiar todo un día.”
Buda
Descubriendo Troika Consulting: una técnica de facilitación activa para obtener ayuda en equipo
«Escuchar es un acto magnético y extraño, una fuerza creativa.»
Brenda Ueland
Si trabajas con equipos o formas parte de una comunidad en la que hay colaboración, es muy probable que en algún momento alguien necesite ayuda, consejo o una nueva perspectiva para resolver un problema.
Desafíos y soluciones para equipos ágiles distribuidos: Qué problemas suelen enfrentar y cómo resolverlos
«La distancia une tanto como separa. Todo depende de cómo se comuniquen los corazones.»
— Khalil Gibran
En el mundo actual, donde la globalización, la tecnología y las necesidades del mercado impulsan el trabajo remoto, los equipos ágiles distribuidos se han vuelto cada vez más comunes. Estos equipos, repartidos en distintas ubicaciones geográficas, trabajan juntos para entregar valor de manera continua y efectiva. Sin embargo, aunque el enfoque ágil ofrece múltiples ventajas, su aplicación en contextos distribuidos presenta retos únicos.
Otro logro en mi camino: ¡Certificada en Leading SAFe® 6.0!
“SAFe no se trata solo de escalar la agilidad, sino de alinear a toda la organización con un propósito común: entregar valor continuamente.»
SAFe
La Práctica de los Recorridos Gemba: Clave para la Mejora Continua
«No busques la perfección. Cuando la encuentres, sigue mejorando.»
Shigeo Shingo
Cómo evitar que las retrospectivas se vuelvan repetitivas: Técnicas para mantenerlas dinámicas e impactantes
«No es la experiencia lo que nos hace sabios, sino la reflexión sobre ella.»
Confucio
Si algo he aprendido durante mi experiencia como agente del cambio, es que en las retrospectivas no debemos ceñirnos a la norma, a seguir solo una técnica, dinámica o pasos. Las retrospectivas son una herramienta clave en los equipos ágiles, pero pueden volverse monótonas si no se innovan. Está bien si una dinámica funciona, ¿pero quien dice que no encontrarás otra que funcione mejor?
El método DMAIC
“Six Sigma es un enfoque que trata de llevar la variabilidad del proceso a un mínimo y asegurarse de que el producto o servicio cumpla con las expectativas del cliente.”
Bill Smith
La importancia de tener métricas
«Sin datos, solo eres otra persona con una opinión.»
W. Edwards Deming
Metodología Lean Six Sigma
«La calidad no es un acto, es un hábito.»
Aristóteles
