“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”.
John Wooden
Categoría: Metodologías ágiles
DESCRIPCIÓN
Matriz de prominencia, una herramienta para priorizar a los stakeholders
“Tenemos un plan estratégico. Se llama hacer las cosas bien”
Herb Kelleher
¡Un libro nuevo llega a la comunidad ágil!
“Ante ciertos libros, uno se pregunta: ¿quién los leerá? Y ante ciertas personas uno se pregunta: ¿qué leerán? Y al fin, libros y personas se encuentran”.
André Gide
Resumen de mi 2018 (Retrospectiva)
“En los tiempos de crisis interna, los hombres de buena voluntad y generosidad deben ser capaces de festejar”
John F. Kennedy
[Reflexión]Mapas de empatía… ¿Más allá que para entender al cliente?
“Tenemos dos oídos y una boca para escuchar el doble de lo que hablamos”
Epíteto
Cómo ser el scrum master que tu equipo necesita
«La reflexión es el mejor antídoto frente a los problemas.»
María Morales
[Debate] ¿Debe tener un Scrum Master conocimientos técnicos?
“Un prerrequisito para la empatía es simplemente prestar atención a las emociones de los demás.”
Daniel Goleman
La importancia de tener una buena definición del DOR
“Usted no puede empujar a nadie a subir la escalera a menos que esté listo para subir por él mismo.”
Andrew Carnegie
Qué hace que una daily funcione
“¿Cómo podemos trabajar juntos para lograr que esto suceda?”
María Morales
Equipos de Soporte y Agilidad, ¿incompatibles?
“Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos, es el progreso. Trabajar juntos es el éxito”
Henry Ford
