Los roles invisibles que sostienen a los equipos (y casi nadie reconoce) 0 (0)

“Los grandes logros nunca son obra de una sola persona, sino de un equipo.”
 Steve Jobs

En muchas organizaciones, cuando hablamos de equipos solemos centrarnos en los roles formales: líder, product manager, scrum master, desarrollador, diseñador, analista… Son las etiquetas que aparecen en el organigrama, en las firmas de correo o en LinkedIn. Continuar leyendo...