¿Alguna vez has hecho un test de valoración de competencias de liderazgo? Hoy puede ser el día…

“La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. Entre ambas circunstancias, el líder es un sirviente”

Max De Pree

En estas últimas semanas, he estado haciendo un curso sobre liderazgo, y una de las cosas que preguntaba es si alguna vez has hecho un test de liderazgo. Y siendo sincera, la verdad que nunca, ni siquiera lo había pensado.

Es por ello, que quería aprovechar este post para, a parte de hacer yo ese test, compartirlo con vosotros, si alguna vez habéis tenido esa inquietud, si estamos siendo buenos líderes, o tan siquiera si somos líderes.

Me resulta bastante interesante, hay preguntas que a mi, particularmente, me han hecho pensar, y bastante para poder valorar.

Test de valoración de competencias de liderazgo

En este test vamos a presentar 9 áreas de valoración de liderazgo, ellas son:

  • Habilidad en el trabajo
  • Comunicaciones
  • Ética profesional
  • Planificación
  • Uso de sistemas apropiados
  • Enseñar y asesorar
  • Supervisión
  • Formación de sus equipos

La idea es que, en una escala de 1 a 5, donde 5 es “Siempre” y 1 es “Nunca”, valoreis cada una de las preguntas del test. Comencemos….

Habilidades de trabajo

  1. Yo me fijo normas Altas para mí  ( )
  2. Yo soy competente en mi trabajo (  )
  3. Yo trabajo duro para mejorar mi conocimiento del trabajo (  )

Comunicaciones

  1. Al hablar, yo explico las ideas y los conceptos de manera que todos las puedan entender (  )
  2. Yo escucho atentamente a los otros y presto atención a lo que ellos tienen que decir (  )
  3. Yo escribo eficazmente y soy capaz de organizar y explicar mis pensamientos claramente (  )
  4. Yo comunico la emoción y el entusiasmo adecuados que motivan a los empleados (  )

Ética profesional

  1. Yo acepto la responsabilidad por mis decisiones y el impacto que ellas tienen en los demás. (  )
  2. Yo soy un modelo del rol que tengo y pongo el ejemplo apropiado para que los otros lo sigan (  )
  3. Yo demuestro coraje moral; realizo las tareas que debería y soy firme en mis valores, principios morales y convicciones ( )
  4. Yo soy abierto, honrado y franco cuando trato con otros. (  )

Planificación

  1. Desarrollo cursos de acción, programando y organizando (  )
  2. Yo establezco prioridades y metas claras (  )
  3. Yo soy flexible, capaz de manejar la incertidumbre y no me frustro fácilmente (  )
  4. Me aseguro que otros me ayuden a desarrollar los planes cuando es apropiado (  )

Uso de mis sistemas apropiados

  1. Busco activamente la información necesaria para resolver los problemas o desarrollar recomendaciones (  )
  2. Yo sé organizar las cosas para que la información fluya eficazmente por todo el equipo o la organización (  )
  3. Sé usar técnicas analíticas  para resolver problemas o para llegar a conclusiones (  )
  4. Yo estimo hábilmente el tiempo que toma terminar un trabajo y manejo eficazmente mi tiempo y prioridades (  )

Toma de decisiones

  1. Sé qué decisiones tomar y cuáles delegar (  )
  2. Me comprometo con las decisiones que tomo (  )
  3. Yo incluyo a los otros en el proceso de toma de decisiones cuando es apropiado (  )
  4. Desarrollo soluciones creativas e imaginativas cuando enfrento problemas poco familiares (  )

Enseñar y asesorar

  1. Yo entiendo y acepto mi responsabilidad para enseñar, capacitar y aconsejar (  )
  2. Soy un maestro eficaz (  )
  3. Yo demuestro la paciencia y preocupación necesarias para ser un consejero eficaz (  )
  4. Uso el buen juicio con la información personal y mantengo la confidencialidad cuando es apropiado (  )

Supervisión

  1. Doy instrucciones claras y concisas; el personal sabe qué hacer después de recibir mis instrucciones (  )
  2. No doy supervisión excesiva (  )
  3. Yo no hago supervisión debajo de lo normal ni tampoco ofrezco pocas orientaciones (  )
  4. Sé cómo evaluar el desempeño para determinar si los estándares se están cumpliendo (  )

Formación de equipos

  1. Mis acciones ayudan a desarrollar un ambiente saludable de liderazgo (  )
  2. Me aseguro de los otros reciban el crédito por sus contribuciones y logros (  )
  3. Acepto los errores honestos de otros como una parte normal del aprendizaje (  )
  4. Desarrollo al personal compartiendo de buena gana mi experiencia y especialización (  )

¿Cómo va el test?..

Ahora suma los puntos de las 35 preguntas

A continuación, una descripción de cómo eres como lider según la puntuación obtenida:

  • Total entre 35 y 70 puntos: Usted necesita trabajar para mejorar la mayoría de las áreas de competencia del liderazgo. ¡Felicitaciones por estar dando el primer paso con este curso!
  • Total entre 71 y 139 puntos: Usted puede necesitar mejorar algunas áreas de competencia del liderazgo. ¡Felicitaciones por estar dando el primer paso con este curso!
  • Total entre 140 y 175 puntos: ¡Usted es un líder excelente! Trabaje duro para mantener todas sus competencias de liderazgo.

¿Qué habéis obtenido?

Terminando…

O cuento mi puntuación, es de 139. Sé y soy consciente de las áreas en las que tengo que mejorar. Quiero compartir con vosotros mio resultado, es posible que los que me conocéis en laguna opinéis diferente, y si es así, me gustaría saberlo y ver la opinión de fuera.

Test Liderazgo
Test de valoración de competencias de liderazgo

En alguna de las respuestas he dudado, alguna pregunta no la tenía muy clara, pero bueno entiendo que más o menos, sobre todo a menos es posible.

Al ser consciente de dónde flojeo, qué áreas mejorar, ya he llevado a cabo una retro personal con unos planes de acción para intentar mejorar estas áreas. Eso si me lo quedo para mí, pero en un futuro, vuelvo a hacer la reflexión y el test, y os cuento mi evolución.

¿Cómo han salido vuestros test?

Feliz miércoles

 

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