“Cuando no somos capaces ya de cambiar una situación, nos enfrentamos al reto de cambiar nosotros mismos”
Viktor Frankl
Categoría: Metodologías ágiles
DESCRIPCIÓN
[Experiencia]Amoldando la dinámica «6 sombreros para pensar» a una retro
La felicidad de tu vida depende de la calidad de tus pensamientos
Marco Aurelio
KAIZEN: Filosofía de Vida y Espíritu Kaizen
“Hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy”
La semana pasada publiqué un post sobre Lean Manufacturing. Una de las cosas que comenté al final del post, que la parte de lean es una de las cosas que me gustaría profundizar y obtener más conocimientos. De ahí, que el post de hoy sea sobre Kaizen, que es uno los sistemas de producción en los que se basa Lean entre otros.
Lean Manufacturing ¿qué es?
“Si usted no tiene tiempo para hacer las cosas bien, entonces debe tener tiempo para repetirlo”.
John Wooden
Matriz de prominencia, una herramienta para priorizar a los stakeholders
“Tenemos un plan estratégico. Se llama hacer las cosas bien”
Herb Kelleher
¡Un libro nuevo llega a la comunidad ágil!
“Ante ciertos libros, uno se pregunta: ¿quién los leerá? Y ante ciertas personas uno se pregunta: ¿qué leerán? Y al fin, libros y personas se encuentran”.
André Gide
Resumen de mi 2018 (Retrospectiva)
“En los tiempos de crisis interna, los hombres de buena voluntad y generosidad deben ser capaces de festejar”
John F. Kennedy
[Reflexión]Mapas de empatía… ¿Más allá que para entender al cliente?
“Tenemos dos oídos y una boca para escuchar el doble de lo que hablamos”
Epíteto
Cómo ser el scrum master que tu equipo necesita
«La reflexión es el mejor antídoto frente a los problemas.»
María Morales
[Debate] ¿Debe tener un Scrum Master conocimientos técnicos?
“Un prerrequisito para la empatía es simplemente prestar atención a las emociones de los demás.”
Daniel Goleman