«No busques la perfección. Cuando la encuentres, sigue mejorando.»
Shigeo Shingo
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[Curso] ETBO: ¡Otro logro desbloqueado!
«El aprendizaje es un tesoro que seguirá a su dueño a cualquier lugar.»
Proverbio chino
[Curso] Comunicación no verbal no consciente (Nivel observador)
«No podemos NO comunicar. Todo en nosotros habla, incluso cuando guardamos silencio.» – Juanma (Pincho)
Si crees que la comunicación es solo lo que decimos con palabras, permíteme decirte que te estás perdiendo más del 90% del mensaje. Recientemente tuve la oportunidad de volver a asistir al curso magistral de Comunicación No Verbal No Consciente (CNVNC) impartido por Juanma García (Pincho), y una vez más ha sido una experiencia enriquecedora.
Cómo mantener la cohesión del equipo en un entorno remoto: Herramientas y prácticas para trabajar a distancia sin perder agilidad
«La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces y rodearte de un gran equipo.»
Steve Jobs
El Estado ARE/MUSHIN: El equilibrio ideal entre razón y emoción
«Vacía tu mente. Sé amorfo, moldeable, como el agua. Si pones agua en una taza, se convierte en la taza. Si la pones en una botella, se convierte en la botella. El agua puede fluir o puede golpear. Sé agua, amigo mío.»
Bruce Lee
Cómo la Inteligencia Emocional puede mejorar la toma de decisiones
“Las personas con alta inteligencia emocional son más competentes a la hora de tomar decisiones porque gestionan mejor las emociones que podrían nublar su juicio.”
Daniel Goleman
Feedback efectivo en equipos de alto rendimiento: Cómo ofrecer y recibir retroalimentación para mejorar el desempeño del equipo
«Sin retroalimentación, no hay aprendizaje ni mejora.»
John Doerr
Agile Spain 2025-2026: Un reto compartido y lleno de ilusión
«Los desafíos son lo que hacen la vida interesante y superarlos es lo que la hace significativa.»
Joshua J. Marine
Liderazgo servicial en equipos: Cómo ser un líder que facilita el crecimiento y la autonomía del equipo
«Un verdadero líder no es un buscador de consenso, sino un moldeador de consenso.»
Martin Luther King Jr.
En el mundo del liderazgo, no existe un enfoque único que funcione para todos los contextos. Cada situación y equipo requiere diferentes estilos y habilidades. Sin embargo, en mi opinión, el liderazgo servicial es una pieza clave, especialmente en entornos ágiles.
Pensamiento visual para resolver problemas complejos: Cómo usar gráficos para simplificar y abordar problemas complicados en el equipo
«Cuando dibujas una idea, la haces visible. Cuando es visible, es más fácil de resolver.»
Dave Gray
En el entorno empresarial y profesional actual, enfrentarse a problemas complejos es una constante. Estos desafíos suelen estar llenos de información dispersa, múltiples variables y perspectivas conflictivas.
