“Individualmente, somos una gota. Juntos, somos un océano.”
Ryunosuke Satoro
Si me seguís ya sabéis que he escrito algún post sobre lo sano que puede llegar a ser un equipo, de hecho, te dejo a continuación los dos posts más en concreto:
Ya sé que los títulos no dan muchas pistas, pero así no hago spoilers y entráis a ver de qué hablo en cada uno de ellos.
Y para seguir esta serie, me gustaría compartir mi humilde experiencia y opinión sobre cómo mejorar el bienestar de nuestros equipos, por supuesto desde lo que nosotros podemos hacer, ya que hay temas evidentemente en los que no podemos entrar.
- Fomentar la comunicación abierta y honesta, y para ello tenemos que dar ejemplo, a mí me viene muy bien tomar cafés individuales para tener ratos para conocer a los miembros del equipo y establecer una conexión y una confianza para fomentarla y cuidarla. Crear un ambiente en el que se sientan cómodos para hablar y expresar sus opiniones, preocupaciones y preguntas. Anima a la comunicación abierta, honesta y asegúrate de que se sientan escuchados. Escuchar sus necesidades es vital.
- Fomentar el trabajo en equipo, a mí me funciona muy bien realizar dinámicas de equipo, por ejemplo, en retros con icebreaker, o bien dinámicas de equipo en la propia retro. Y no solo en retros, cuando lo veo necesario, les convoco para generar ambiente de equipo, y ayudar a trabajar juntos para lograr objetivos comunes. Y, sobre todo, celebrar los logros juntos.
- Proporcionar oportunidades de aprendizaje y desarrollo, realmente en aprendizajes de temas de desarrollos etc., yo no puedo dar esas formaciones, pero si podemos luchar por que se les den estas formaciones. Además, podemos proponer o sugerir que se hagan formaciones internas, entre ellos, eso ayuda mucho a conocer lo que hacen los demás, a desarrollar nuevas oportunidades, etc. Asegúrate de que tu equipo tenga las habilidades y herramientas necesarias para hacer su trabajo de manera efectiva. Proporciona oportunidades de aprendizaje y desarrollo que ayuden a tu equipo a crecer y mejorar sus habilidades. Tener una matriz de competencias ayuda mucho a saber por dónde tirar con cada miembro del equipo.
- Fomentar el equilibrio trabajo-vida personal: Aquí los agentes del cambio, scrum masters, etc., no podemos hacer gran cosa más que comunicar y velar por que hagan su horario, de que tengan un equilibrio saludable entre el trabajo y su vida. También es verdad que hoy en día, este aspecto está muy conseguido, gracias al teletrabajo, la flexibilidad horaria, etc. Pero no está de más estar pendientes y velar por la flexibilidad en los horarios de trabajo y permite tiempo para el descanso y la recuperación.
- Reconocer y celebrar los logros, hay muchos recursos para esto, celebration grids, moving motivators, kudos de management 3.0. Para mi esta forma de trabajo, de pensar me parece primordial. Reconoce y celebra y fomenta que ellos lo hagan los logros. Podemos hacer grandes cosas en este aspecto, por lo que asegúrate de que se sientan valorados y apreciados por su trabajo.
- Proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable: Asegúrate de que el ambiente de trabajo sea seguro y saludable para todos. Proporciona un espacio cómodo y ergonómico, y fomenta hábitos de trabajo saludables.
Como siempre, os dejo un resumen visual para retener mejor la información:
Terminando…
En resumen, mejorar el bienestar de tu equipo es importante para asegurar su felicidad, productividad y retención a largo plazo. Al seguir estos consejos, puedes crear un ambiente de trabajo saludable y productivo que beneficie a tu equipo y a tu empresa.
Si hacemos una valoración de estos aspectos en tus equipos ¿cómo de sanos son tus equipos?
¡Feliz miércoles!
