“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.”
Stephen R. Covey
En el universo ágil, donde la adaptabilidad, la colaboración y la entrega continua de valor son los pilares, la diversidad no es solo una cuestión de justicia social o una meta de recursos humanos. Es, ante todo, una palanca estratégica. La diversidad en equipos ágiles, cuando se gestiona de forma inclusiva, es una fuente poderosa de innovación, rendimiento y resiliencia.
El liderazgo no se trata de ser el mejor. Se trata de hacer que otros sean mejores gracias a tu presencia.»
Sheryl Sandberg
El liderazgo no es un título, es una responsabilidad. Ya no basta con dirigir equipos desde la autoridad o la experiencia técnica: hoy, liderar implica inspirar, servir, comunicar y adaptarse.
«No podemos convertirnos en lo que queremos ser permaneciendo como somos.»
Max DePree
“Lo antifrágil se beneficia del desorden. Ama la volatilidad, la aleatoriedad, la incertidumbre.”
Nassim Taleb
«No busques la perfección. Cuando la encuentres, sigue mejorando.»
Shigeo Shingo
«El aprendizaje es un tesoro que seguirá a su dueño a cualquier lugar.»
Proverbio chino
«La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces y rodearte de un gran equipo.»
Steve Jobs
«Sin retroalimentación, no hay aprendizaje ni mejora.»
John Doerr
«Un verdadero líder no es un buscador de consenso, sino un moldeador de consenso.»
Martin Luther King Jr.
En el mundo del liderazgo, no existe un enfoque único que funcione para todos los contextos. Cada situación y equipo requiere diferentes estilos y habilidades. Sin embargo, en mi opinión, el liderazgo servicial es una pieza clave, especialmente en entornos ágiles.
«No es la experiencia lo que nos hace sabios, sino la reflexión sobre ella.»
Confucio
Si algo he aprendido durante mi experiencia como agente del cambio, es que en las retrospectivas no debemos ceñirnos a la norma, a seguir solo una técnica, dinámica o pasos. Las retrospectivas son una herramienta clave en los equipos ágiles, pero pueden volverse monótonas si no se innovan. Está bien si una dinámica funciona, ¿pero quien dice que no encontrarás otra que funcione mejor?
