(sin romper lo que ya funciona)
“Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros juntos.”
Ken Blanchard
Etiqueta: Equipos
Equipos que funcionan sin héroes: señales de madurez real
“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado.”
Proverbio africano
Hay algo que nos cuesta muchísimo soltar en las organizaciones: la figura del héroe.
Cómo la inteligencia emocional puede mejorar la toma de decisiones en entornos ágiles
“La confianza que tenemos en nuestras decisiones suele decir más de cómo nos sentimos que de la calidad real de la decisión.”
Daniel Kahneman
Facilitación visual en retrospectivas: cómo usar gráficos para capturar ideas y desatar la creatividad del equipo
“Si no puedes dibujarlo, no lo entiendes.”
Albert Einstein
Motivación: el motor invisible que sostiene a las organizaciones (y que no se arregla con “palmaditas” ni sueldos)
“La cultura se desayuna a la estrategia.”
Peter Drucker
El equipo no se autogestiona solo: el rol del entorno
“La cultura se come a la estrategia para desayunar.”
Peter Drucker
Pensar por analogía: cómo las palabras y las imágenes despiertan la creatividad
“La creatividad consiste en conectar cosas.”
Steve Jobs
Descubriendo Troika Consulting: una técnica de facilitación activa para obtener ayuda en equipo
«Escuchar es un acto magnético y extraño, una fuerza creativa.»
Brenda Ueland
Si trabajas con equipos o formas parte de una comunidad en la que hay colaboración, es muy probable que en algún momento alguien necesite ayuda, consejo o una nueva perspectiva para resolver un problema.
¿Qué hace que un equipo realmente funcione?
«Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos.»
Ray Kroc
No es la metodología, ni las herramientas. Es algo más… pero, ¿qué exactamente?
Desafíos y soluciones para equipos ágiles distribuidos: Qué problemas suelen enfrentar y cómo resolverlos
«La distancia une tanto como separa. Todo depende de cómo se comuniquen los corazones.»
— Khalil Gibran
En el mundo actual, donde la globalización, la tecnología y las necesidades del mercado impulsan el trabajo remoto, los equipos ágiles distribuidos se han vuelto cada vez más comunes. Estos equipos, repartidos en distintas ubicaciones geográficas, trabajan juntos para entregar valor de manera continua y efectiva. Sin embargo, aunque el enfoque ágil ofrece múltiples ventajas, su aplicación en contextos distribuidos presenta retos únicos.
