“La cultura se desayuna a la estrategia.”
Peter Drucker
Etiqueta: Equipos
El equipo no se autogestiona solo: el rol del entorno
“La cultura se come a la estrategia para desayunar.”
Peter Drucker
Pensar por analogía: cómo las palabras y las imágenes despiertan la creatividad
“La creatividad consiste en conectar cosas.”
Steve Jobs
Descubriendo Troika Consulting: una técnica de facilitación activa para obtener ayuda en equipo
«Escuchar es un acto magnético y extraño, una fuerza creativa.»
Brenda Ueland
Si trabajas con equipos o formas parte de una comunidad en la que hay colaboración, es muy probable que en algún momento alguien necesite ayuda, consejo o una nueva perspectiva para resolver un problema.
¿Qué hace que un equipo realmente funcione?
«Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos.»
Ray Kroc
No es la metodología, ni las herramientas. Es algo más… pero, ¿qué exactamente?
Desafíos y soluciones para equipos ágiles distribuidos: Qué problemas suelen enfrentar y cómo resolverlos
«La distancia une tanto como separa. Todo depende de cómo se comuniquen los corazones.»
— Khalil Gibran
En el mundo actual, donde la globalización, la tecnología y las necesidades del mercado impulsan el trabajo remoto, los equipos ágiles distribuidos se han vuelto cada vez más comunes. Estos equipos, repartidos en distintas ubicaciones geográficas, trabajan juntos para entregar valor de manera continua y efectiva. Sin embargo, aunque el enfoque ágil ofrece múltiples ventajas, su aplicación en contextos distribuidos presenta retos únicos.
La importancia de la diversidad en equipos ágiles: Cómo la inclusión y la diversidad pueden potenciar la innovación y la productividad
“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.”
Stephen R. Covey
En el universo ágil, donde la adaptabilidad, la colaboración y la entrega continua de valor son los pilares, la diversidad no es solo una cuestión de justicia social o una meta de recursos humanos. Es, ante todo, una palanca estratégica. La diversidad en equipos ágiles, cuando se gestiona de forma inclusiva, es una fuente poderosa de innovación, rendimiento y resiliencia.
Equipos antifrágiles: construyendo resiliencia colectiva
“Lo antifrágil se beneficia del desorden. Ama la volatilidad, la aleatoriedad, la incertidumbre.”
Nassim Taleb
Cómo mantener la cohesión del equipo en un entorno remoto: Herramientas y prácticas para trabajar a distancia sin perder agilidad
«La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces y rodearte de un gran equipo.»
Steve Jobs
Feedback efectivo en equipos de alto rendimiento: Cómo ofrecer y recibir retroalimentación para mejorar el desempeño del equipo
«Sin retroalimentación, no hay aprendizaje ni mejora.»
John Doerr
