“Si no puedes dibujarlo, no lo entiendes.”
Albert Einstein
Categoría: Equipos
Automatización y productividad: herramientas digitales para mejorar los procesos y optimizar el tiempo
“La primera regla de cualquier tecnología utilizada en los negocios es que la automatización aplicada a un proceso eficiente aumentará su eficiencia. La segunda es que la automatización aplicada a un proceso ineficiente aumentará su ineficiencia.”
Bill Gates
Motivación: el motor invisible que sostiene a las organizaciones (y que no se arregla con “palmaditas” ni sueldos)
“La cultura se desayuna a la estrategia.”
Peter Drucker
Esto no es la CAS… pero vaya viaje
“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.”
Michael Jordan
El equipo no se autogestiona solo: el rol del entorno
“La cultura se come a la estrategia para desayunar.”
Peter Drucker
Pensar por analogía: cómo las palabras y las imágenes despiertan la creatividad
“La creatividad consiste en conectar cosas.”
Steve Jobs
Sesgo de confirmación y sesgo de grupo: cómo moldean nuestra manera de ver el mundo
“El ojo solo ve lo que la mente está preparada para comprender.”
Henri Bergson
Descubriendo Troika Consulting: una técnica de facilitación activa para obtener ayuda en equipo
«Escuchar es un acto magnético y extraño, una fuerza creativa.»
Brenda Ueland
Si trabajas con equipos o formas parte de una comunidad en la que hay colaboración, es muy probable que en algún momento alguien necesite ayuda, consejo o una nueva perspectiva para resolver un problema.
¿Qué hace que un equipo realmente funcione?
«Ninguno de nosotros es tan bueno como todos nosotros juntos.»
Ray Kroc
No es la metodología, ni las herramientas. Es algo más… pero, ¿qué exactamente?
Desafíos y soluciones para equipos ágiles distribuidos: Qué problemas suelen enfrentar y cómo resolverlos
«La distancia une tanto como separa. Todo depende de cómo se comuniquen los corazones.»
— Khalil Gibran
En el mundo actual, donde la globalización, la tecnología y las necesidades del mercado impulsan el trabajo remoto, los equipos ágiles distribuidos se han vuelto cada vez más comunes. Estos equipos, repartidos en distintas ubicaciones geográficas, trabajan juntos para entregar valor de manera continua y efectiva. Sin embargo, aunque el enfoque ágil ofrece múltiples ventajas, su aplicación en contextos distribuidos presenta retos únicos.
