Liderazgo servicial en equipos: Cómo ser un líder que facilita el crecimiento y la autonomía del equipo 0 (0)

«Un verdadero líder no es un buscador de consenso, sino un moldeador de consenso.»
Martin Luther King Jr.

En el mundo del liderazgo, no existe un enfoque único que funcione para todos los contextos. Cada situación y equipo requiere diferentes estilos y habilidades. Sin embargo, en mi opinión, el liderazgo servicial es una pieza clave, especialmente en entornos ágiles. Continuar leyendo...

Pensamiento visual para resolver problemas complejos: Cómo usar gráficos para simplificar y abordar problemas complicados en el equipo 0 (0)

«Cuando dibujas una idea, la haces visible. Cuando es visible, es más fácil de resolver.»
Dave Gray

En el entorno empresarial y profesional actual, enfrentarse a problemas complejos es una constante. Estos desafíos suelen estar llenos de información dispersa, múltiples variables y perspectivas conflictivas. Continuar leyendo...

Posts más leídos del año 0 (0)

“Pensar es fácil, actuar es difícil, y poner los pensamientos en acción es lo más difícil del mundo.»
Johann Wolfgang von Goethe

Ya se va acabando el año y eso significa que los 3 últimos posts del año son los de siempre. Y empezamos recordando los posts más leidos de este año 2024. En este enlace puedes ver todos los posts sobre los posts más leidos del año, valga la redundancia. Continuar leyendo...

Cómo evitar que las retrospectivas se vuelvan repetitivas: Técnicas para mantenerlas dinámicas e impactantes 0 (0)

«No es la experiencia lo que nos hace sabios, sino la reflexión sobre ella.»
Confucio

Si algo he aprendido durante mi experiencia como agente del cambio, es que en las retrospectivas no debemos ceñirnos a la norma, a seguir solo una técnica, dinámica o pasos. Las retrospectivas son una herramienta clave en los equipos ágiles, pero pueden volverse monótonas si no se innovan. Está bien si una dinámica funciona, ¿pero quien dice que no encontrarás otra que funcione mejor? Continuar leyendo...